Перейти к содержанию
Pharma GXPGlobal Consulting

Аудит и анализ СМК

Независимый, детальный анализ действующей СМК – чтобы слабые места выявили вы сами, а не регулятор.

Коротко

Аудит СМК – это независимая, основанная на доказательствах проверка действующей системы качества (процедуры сверяются с реальными записями и наблюдаемой практикой), которая оценивает разрыв между тем, что площадка задокументировала, и тем, что она делает на самом деле, – до того как это сделает регулятор.

Любая СМК со временем расходится с собственной документацией: процедура обрастает обходными путями, CAPA закрывается без устранения первопричины, управление изменениями под давлением сроков пропускает шаг. Ничего из этого не видно, пока это не найдёт инспектор.

Я анализирую действующие системы качества так, как это сделал бы инспектор: сверяю процедуры с записями, беседую с людьми, которые реально их выполняют, и оцениваю разрыв между написанным и сделанным. Результат – отчёт с ранжированием по рискам, который позволит руководству в первую очередь закрыть действительно важные несоответствия. За ним стоят 25 лет управления такими же системами изнутри фармацевтического, биофармацевтического и вакцинного производства.

Как проходит проект: Аудит и анализ СМК

  1. 1

    Анализ документов и процессов

    Систематическая проверка Руководства по качеству, СОП и записей в сравнении с фактической практикой.

  2. 2

    Интервью с владельцами процессов

    Сверка документированных процедур с тем, как система реально работает в цеху.

  3. 3

    Оценка несоответствий

    Каждое несоответствие оценивается относительно требований GMP, ICH Q10 и ISO 9001:2015 и ранжируется по критичности.

  4. 4

    Отчёт о результатах

    Понятный приоритизированный отчёт – а не просто чек-лист, – на основе которого руководство может действовать.

  5. 5

    Поддержка устранения

    По желанию – практическая помощь в первоочередном закрытии замечаний с наибольшим риском.

Другие услуги по GMP и качеству

Разработка и внедрение СМК

Создание системы менеджмента качества с нуля – от Руководства по качеству до СОП – в соответствии с GMP, ICH Q10 и ISO 9001:2015.

  • Руководство по качеству и политика в области качества
  • Досье производственной площадки (Site Master File, SMF)
  • Архитектура документации уровней I–III (Руководство по качеству → СОП → BMR / BPR / рабочие инструкции)
Подробнее

Gap-анализ и подготовка к инспекциям

Генеральная репетиция вашей следующей регуляторной инспекции – пробный аудит, проверка документации и обход производства, – чтобы замечания появились до настоящей проверки.

  • Пробная инспекция в стиле целевого регулятора (USFDA / ВОЗ / EU-GMP / CDSCO)
  • Отчёт о несоответствиях по объектам и документации с классификацией «критическое / существенное / незначительное»
  • План CAPA с ответственными и реалистичными сроками
Подробнее

Документация CQV

От управления CQV верхнего уровня до выполнения работ – мастер-планы, оценки рисков и протоколы от URS до PQ для зданий, инженерных систем, оборудования и компьютеризированных систем.

  • Мастер-план CQV (CQVMP)
  • Оценки влияния на уровне систем (SLIA) и оценки рисков для качества (QRA)
  • URS, квалификация проекта (DQ), протоколы FAT и SAT
Подробнее

Вопросы и ответы

Аудит и анализ СМК: частые вопросы

Чем независимый аудит СМК отличается от регуляторной инспекции?

Метод намеренно похож, последствия – нет. Независимый аудит идёт по тому же следу доказательств, что и инспектор: сверяет процедуры с записями, беседует с людьми, которые их выполняют, прослеживает отклонение от обнаружения до закрытия CAPA. Но результат – приоритизированный отчёт для руководства, а не форма 483 или замечание инспекции. Вся ценность – во времени: замечания появляются, пока график их устранения ещё зависит от вас.

Что именно проверяется при анализе СМК?

Как правило, Руководство по качеству и досье площадки в сравнении с текущей практикой; основной набор процедур (CAPA, отклонения, управление изменениями, OOS, самоинспекция, обучение); эффективность CAPA и качество их закрытия, а не только доля закрытых; тренды отклонений и изменений во времени; и сопоставление по каждому требованию с ICH Q10, EU GMP и ISO 9001:2015. Типичная находка – редко отсутствующая процедура, чаще процедура, которая незаметно разошлась с тем, как работа выполняется сегодня.

Можно ли провести анализ СМК удалённо?

Проверка документации, анализ трендов CAPA и отклонений и интервью с владельцами процессов хорошо работают удалённо, и часто именно так эффективнее начинать. Чего удалённая работа не заменит, так это обхода производства: разрыв между написанной процедурой и практикой на линии обычно виден только вживую. Распространённая схема – удалённый этап работы с документами, а затем целевой визит на площадку.

Как приоритизируются замечания?

Сначала по риску для качества продукции и безопасности пациентов, затем по регуляторной уязвимости и в последнюю очередь по аккуратности документации. Простой перечень всех несоответствий составить легко, но действовать по нему почти невозможно; цель – ранжированный план корректирующих мер, который подскажет руководству, какие три вещи исправить в первую очередь и почему, с указанием конкретного требования, которое нарушает каждое несоответствие.

Давайте обсудим

Интересует услуга «Аудит и анализ СМК»? Давайте обсудим.

Кратко расскажите о вашей площадке и сроках – я отвечу в течение одного–двух рабочих дней и предложу следующие шаги.